Votre Sherpa vers l’excellence opérationnelle

Développement

Leadership

Innovation

On accompagne les décideurs publics, dirigeants d’entreprises et partenaires internationaux dans la structuration, la performance et la mise en visibilité de leurs actions.

Chronologie

Un parcours de transformation et d’innovation

20 ans d’expérience à la croisée du secteur public, privé et international.
Reconnu pour sa capacité rare à naviguer dans des environnements complexes.

2006

Retour sur
le continent

Coopération internationale, codéveloppement, décentralisation et mobilisation des diasporas (Mali).

2011

Vision
nationale

Coordination de Yoonu Yokkuté, programme fondateur du Plan Sénégal Émergent.

2017

Excellence
institutionnelle

Directeur général de l’ADEPME : transformation de l’agence, certifications ISO 9001 & 27001, reconnaissance ITC (1er CEDEAO, 3e Afrique).

2024

Leadership
régional

Team Leader du programme solaire off-grid ROGEAP (Banque mondiale / CEDEAO), 19 pays.

2025

Gouvernance
performative

Élaboration d’un cadre systémique de la performance publique et entrepreneuriale en Afrique (recherche, conseil, approche MON × IIC).

2026

Lancement de
SherpAfrica

SherpAfrica est un cabinet africain de gouvernance performative, spécialisé dans la transformation institutionnelle, l’excellence opérationnelle et la structuration des infrastructures invisibles du capital.

Les mots du Fondateur

SherpAfrica est né d’une conviction forgée à la fois sur le terrain et par l’analyse

Idrissa Diabira

l’Afrique regorge de potentiels réels entreprises, compétences, actifs, talents qui existent, mais qui restent trop souvent invisibles, sous-valorisés ou inopérants faute d’institutions capables de les transformer en valeur durable. 

Mon parcours n’est pas une biographie, c’est une démonstration.

De l’accompagnement de dirigeants publics et privés, à la conception de politiques publiques structurantes  dont Yoonu Yokkuté, socle du Plan Sénégal Émergent en passant par la direction d’institutions de premier plan et des missions de transformation organisationnelle, j’ai appris une chose essentielle : les normes ne créent pas la valeur ; seules des institutions exigeantes et opérantes le peuvent.

Le Sherpa est celui qui connaît la montagne, sécurise l’ascension et garantit l’arrivée au sommet.

Il ne se contente pas de montrer le chemin : il transforme une ambition en trajectoire maîtrisée.

Nous ne vendons pas du temps, nous nous engageons sur des résultats.
Notre rôle est d’être ce partenaire lucide et exigeant qui accompagne les leaders  publics comme privés  prêts à passer d’institutions formelles à des institutions performatives, capables de produire des effets concrets dans la vie économique et sociale.

SherpAfrica est née pour répondre à un angle mort du développement :

faire de la gouvernance non plus un exercice de conformité, mais une ingénierie de transformation  celle qui rend le capital invisible opératoire.

Nous allions la rigueur des méthodes internationales à une compréhension fine des réalités institutionnelles, organisationnelles et économiques africaines, pour une seule finalité : transformer le potentiel en performance, et la souveraineté proclamée en souveraineté réelle.

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