La transformation par l’ingénierie institutionnelle et la performativité.
Avec plus de 20 ans d’expérience en développement économique, Idrissa Diabira accompagne les leaders et organisations africaines à transformer leurs ambitions en réalités durables. Son approche de sherpa crée des chemins clairs vers la prospérité inclusive.
Le fondateur
Deux décennies à écouter le terrain
Idrissa Diabira est expert en stratégie institutionnelle, en entrepreneuriat et en excellence opérationnelle. Depuis plus de vingt ans, il accompagne des États, institutions publiques, bailleurs internationaux et organisations privées dans la conception et la mise en œuvre de réformes à fort impact.
- Ancien Directeur général de l’ADEPME au Sénégal, il a contribué à la conception du programme présidentiel Yoonu Yokkuté et à la création d’institutions structurantes comme le FONGIP, le FONSIS ou les Bourses de Sécurité Familiale.
- Team Leader du projet régional ROGEAP/CEDEAO–Banque mondiale, il intervient sur la structuration d’écosystèmes, la gouvernance performative et la professionnalisation des politiques publiques.
Notre conviction
Les nations gagnent par leurs institutions invisibles
À SherpAfrica, nous croyons que l’Afrique ne manque ni de talents, ni d’idées, ni de ressources. Elle manque de structures opératoires — ces infrastructures invisibles qui transforment le potentiel en puissance:
- Visibilité du capital
- Discipline du temps
- Systèmes d’information fiables
- Compétences professionnelles
- Cadres normatifs applicables
- Organisations capables d’exécuter
Notre Méthodologie
Notre architecture : MON × IIC × performativité
Notre travail repose sur une architecture originale fondée sur trois disciplines complémentaires. Ce triptyque constitue l’ADN de SherpAfrica et le fondement de nos diagnostics, stratégies et transformations.
CADRE M.O.N
Métrologie, Organisation, & Normes
Modèle d’analyse des institutions selon trois dimensions clés (données, processus, règles) pour identifier les leviers de transformation.
I.I.C & T.I.I.C
Infrastructures Invisibles du Capital
Évaluation de la capacité à rendre le capital opératoire à travers cinq dimensions (normative, professionnelle, juridique, informationnelle, cognitive) pour cibler les blocages.
PERFOMATIVITÉ
Ingénierie de la Performativité Institutionnelle
Approche visant à produire des effets réels, mesurables et légitimes en renforçant l’autonomie stratégique pour transformer durablement l’écosystème.
Un regard stratégique ancré dans l'expérience
Notre travail s’appuie sur trois sources : l’expérience opérationnelle au cœur de l’État et des projets régionaux, une pratique de terrain auprès de milliers de PME, et un travail intellectuel et doctoral approfondi.
Publications de référence sur :
Le capital mort africain
1
La soutenabilité de la dette et le défaut sélectif
2
La gouvernance performative
3
L’excellence opérationnelle
4
La transformation systémique des PME
5
Ces travaux posent les bases d’une nouvelle lecture du développement africain : How Nations Can Win — comment les pays réussissent lorsqu’ils alignent leurs institutions visibles et invisibles.
SHERPAFRICA : L’EXCELLENCE AU SERVICE DU CONTINENT
Nous ne sommes pas un cabinet de conseil de plus. Nous sommes un architecte africain des systèmes institutionnels, de la performance publique et de la souveraineté économique.
Notre ambition est simple : rendre l’Afrique opératoire. En construisant les systèmes, les compétences, les normes et les outils qui permettent aux idées de devenir de la valeur, aux institutions de tenir leurs promesses, et aux nations de gagner.
Comme un Sherpa qui connaît la montagne, nous guidons nos partenaires pour atteindre leur sommet, avec rigueur, méthode et intégrité.
Impact
Les résultats parlent d'eux-mêmes
SherpAfrica, c’est de nombreuses organisations qui ont dépassé leurs objectifs de transformation économique.
+120%
Croissance des entreprisesAugmentation de la performance des entreprises accompagnées.
+98%
Satisfaction des clientsTaux de satisfaction élevé parmi nos clients.
+115K
Emplois durables créésNombre d'emplois créés grâce à nos projets.
La confiance se partage
Témoignages de ceux qui construisent l’Afrique de demain.
« Dès nos premiers échanges, Idrissa Diabira s’est distingué par une capacité rare à transformer une vision politique en stratégie opérationnelle. Il a copiloté l’élaboration de Yoonu Yokkuté – Le chemin du véritable développement, programme qui a contribué à la victoire de 2012 et posé les fondations du Plan Sénégal Émergent.
De ce travail sont issus des instruments structurants tels que le FONGIP, le FONSIS, les Bourses de Sécurité Familiale ou la Couverture Maladie Universelle, qui ont renforcé durablement la souveraineté économique et sociale du Sénégal.
Son parcours illustre ce que doivent être les véritables “sherpas” du développement : relier vision, ingénierie institutionnelle et impact concret au service de l’intérêt général. »
Macky Sall
4ᵉ Président de la République du Sénégal
« J’ai très tôt été frappée chez Idrissa Diabira par une singularité rare propre à la diaspora, un regard, des références et un engagement profondément enracinés en Afrique. Il pense l’action publique à partir de ses réalités, sans mimétisme ni facilité.
C’est dans cet esprit que je l’ai qualifié de Sherpa — pour désigner cette capacité à accompagner les transformations, à relier la vision à l’ingénierie institutionnelle, et à rendre l’action possible sans jamais chercher à en capter le mérite.
Cette posture, faite de rigueur, de fidélité au sens et de discrétion, est précieuse pour conduire les transformations africaines. »
Aminata Touré
Ancien Premier Ministre, Envoyée spéciale du Président de la République
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